日本経済新聞社説：「開放なくして成長なし」

日本経済新聞は１月１日〜６日にわたって２００７年における日本の経済課題について「開放なくして成長なし」と題する社説を５回シリーズで掲載した。それぞれの社説はこのシリーズのテーマを反映した形で、

1. 「懐深く志高いグローバル国家に」（１月１日）
2. 「外資アレルギー克服し、経営改革を」（１月３日）
3. 「多文化共生の風土築き労働開国進めよ」（１月４日）
4. 「地域の魅力高め、投資を呼び込もう」（１月５日）
5. 「「来る者は拒ま」ず」の戦略を早く」（１月６日）

を中心に日本の政治・経済・文化・社会の様々な次元において、政府、民間企業、地方、社会と国民が直面する課題・挑戦、および対応を示唆する内容である。講読を勧める。

Malaysia Boleh

Dato' Seri Dr. Mohathir Mohamad, the 4th Prime Minister of Malaysia, introduced the slogan Malaysia Boleh (simply translated into English as "Malaysia Can Do it") in 1990s to encourage Malaysian society to have faith and confidence in itself. Since its inception, Malaysia Boleh has become a spiritual slogan for the Malaysian politicians, bureaucrats and their cronies in justifying their dedications and efforts for building a better Malaysia. Regretably, these efforts do not reflect the intent of Malaysia Boleh.

Here is a story that illustrates how the leaders and their subordinates (and cronies) use the spiritual slogan--Malaysia Boleh. Sadly, the truth is Malaysia "Mana" Boleh (literally translated into English as Malaysia Certainly Can Not Do It).